El sector turístico de la Costa del Sol ante el dilema entre el miedo a perder a fijos discontinuos y el riesgo a contratar más personal del preciso
22 Marzo 2026
Málaga
CdelSol Noticias
El sector turístico a estas alturas del año y en la antesala del inicio de la Semana Santa estaría con todo su personal listo para ... funcionar ante la primera avalancha de turistas del año, pero las circunstancias no son las mismas. La desconexión con alta velocidad y los altos precios del combustibles que elevan los desplazamientos tanto en coche como en avión han llevado «a ser prudentes y conservadores», señala el presidente de Mahos, la patronal de hostelería que es la que cuenta con mayor volumen de trabajores dentro de la industria turística, según precisa su presidente, Javier Frutos. Recuerda que este sector emplea en enero y febrero una media de 95.000 trabajadores para elevar esta plantilla hasta los 103.000 en abril coincidiendo con la Semana Santa, que marca el inicio de la temporada alta. «Es una Semana Santa con factores extraordinarios por lo que el ritmo de contrataciones es más retraído, aunque al final puede estar en niveles parecidos al año pasado», señala.
En este sentido, el presidente de la Asociación de Empresarios de Playas de la Costa del Sol, Manuel Villafaina, define el escenario actual en que los empresarios se dirimen en el dilema entre el miedo a perder a sus fijos discontinuos, que son los primeros que tienen que ingresar en las plantillas de refuerzo y que pueden irse a trabajar a otros negocios u otros sectores si no se les hace el llamamiento, o correr el riesgo de reforzar las plantillas con más personal del preciso ante la incertidumbre de la respuesta del turismo nacional. Villafaina asegura que la balanza se ha declinado hacia la opción de arriesgar antes que perder a personal que ya conocen y que está formado.
Por su parte, el vicepresidente de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos), Javier Hernández, coincide en que a estas alturas del año este sector ha empleado a casi la totalidad de los 6.000 empleos que conforman los refuerzos para la temporada alta y que en gran parte son fijos discontinuos. «Los hoteles apuestan porque conforme vayan evolucionando las reservas irán haciendo llamamientos. Primero a los fijos discontinuos y después a las nuevas contrataciones. La situación actual de caída de la demanda y de tanta incertidumbre invita a ser prudentes», señala Hernández.
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