Marbella tramita un nuevo hotel Gran Lujo con 220 habitaciones, spa y dos piscinas junto a La Cañada

Marbella podría sumar en los próximos años un nuevo establecimiento de cinco estrellas Gran Lujo a su oferta hotelera. El Ayuntamiento ha dado un primer paso administrativo al admitir a trámite una actuación extraordinaria promovida por Marbella Leisureland Investments S.L. para levantar un complejo turístico junto a la carretera de Ojén, en la zona de El Chorraero-La Cañada.

La propuesta de mayor capacidad contempla 220 habitaciones y hasta 15.000 metros cuadrados construidos, con una inversión calculada en aproximadamente 59,9 millones de euros.

El proyecto no se plantea únicamente como un hotel de alojamiento convencional. La documentación incorpora zonas de bienestar, restauración, espacios para eventos y congresos, aparcamiento subterráneo, jardines y dos piscinas.

Un hotel de cinco estrellas Gran Lujo junto a la carretera de Ojén

El complejo se proyecta sobre terrenos situados al noroeste de Marbella, próximos al centro comercial La Cañada y junto a la A-355, la carretera que conecta la ciudad con Ojén.

El expediente municipal identifica la actuación como un hotel de cinco estrellas Gran Lujo en la parcela 11 del polígono 5. La documentación se encuentra actualmente sometida al procedimiento urbanístico correspondiente a una actuación extraordinaria en suelo rústico.

La superficie directamente vinculada a la cualificación urbanística ronda los 133.920 metros cuadrados, aunque el ámbito catastral y registral presenta superficies superiores.

La parcela se encuentra además frente al entorno en el que está prevista la futura Ciudad de la Justicia de Marbella, lo que convierte este sector de la A-355 en una de las zonas con mayores expectativas de transformación de los próximos años.

220 habitaciones, suites y una fuerte apuesta por el bienestar

El escenario de mayor tamaño planteado por la promotora contempla 220 habitaciones.

Dentro de esa capacidad no todo serían habitaciones estándar. La documentación incluye distintas categorías de alojamiento, entre ellas Presidential Suites, Executive Suites y Junior Suites.

El establecimiento incorporaría también:

• spa y zonas de bienestar;
• gimnasio;
• restaurante y bar;
• áreas para congresos, reuniones y eventos;
• aparcamiento privado bajo rasante;
• jardines y recorridos peatonales;
• una piscina polivalente;
• una segunda piscina tipo splash pool.

La combinación de alojamiento, restauración, bienestar y eventos sitúa el proyecto dentro del segmento de turismo de alta gama y también del mercado MICE, vinculado a congresos, reuniones e incentivos.

El proyecto estudia también opciones de 180 y 140 habitaciones

Aunque la propuesta más ambiciosa alcanza las 220 habitaciones, la documentación económica no se limita a un único escenario.

El expediente contempla otras dos posibilidades de menor tamaño.

Una de ellas plantea aproximadamente 12.500 metros cuadrados construidos y 180 habitaciones, mientras que la alternativa más reducida contempla unos 10.000 metros cuadrados y 140 habitaciones.

La configuración de 220 habitaciones es la que sirve actualmente como principal referencia para los cálculos económicos y de viabilidad.

Esto significa que las dimensiones definitivas del establecimiento todavía podrían variar durante la tramitación.

Casi 60 millones de euros de inversión

La memoria económica actualizada en 2026 estima una inversión de 59.885.050 euros para la alternativa de mayor tamaño.

Dentro de esta cifra se incluyen tanto la adquisición y desarrollo del suelo como la construcción, urbanización, conexiones de servicios, paisajismo, interiorismo y equipamiento.

La construcción del edificio representa la partida principal, con aproximadamente 36,84 millones de euros, calculados utilizando como referencia los costes de construcción asociados a un establecimiento hotelero de cinco estrellas.

A esta cantidad se suman alrededor de 8,8 millones de euros para interiorismo y equipamiento, calculados a razón de aproximadamente 40.000 euros por habitación.

También se contemplan costes asociados a accesos, abastecimiento de agua, conexión eléctrica, licencia urbanística, ICIO y actuaciones paisajísticas.

El suelo rústico, una de las claves del expediente

Uno de los aspectos más relevantes del proyecto es la clasificación de los terrenos.

La parcela se encuentra sobre suelo rústico común, por lo que el hotel no puede tramitarse como una actuación urbanística convencional.

La promotora ha recurrido a la figura de la actuación extraordinaria en suelo rústico, un mecanismo previsto por la normativa andaluza para determinados usos cuando se justifica su compatibilidad con el territorio.

La documentación defiende que el uso turístico de alojamiento puede implantarse en este ámbito y desarrolla los argumentos urbanísticos, económicos y territoriales que justificarían la operación.

La admisión a trámite no significa, sin embargo, que el Ayuntamiento haya autorizado definitivamente la construcción del hotel.

Supone únicamente que la propuesta continúa avanzando dentro del procedimiento administrativo.

Más de 3,7 millones por la prestación compensatoria

La implantación sobre suelo rústico también tiene repercusiones económicas.

El estudio calcula alrededor de 1,85 millones de euros correspondientes a licencia e Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras.

A ello se suman aproximadamente 3,71 millones de euros en concepto de prestación compensatoria, una cantidad vinculada precisamente al desarrollo de una actuación extraordinaria sobre suelo rústico.

Esta aportación representa uno de los conceptos económicos más destacados del proyecto fuera de la propia construcción y equipamiento del establecimiento.

La parcela se integraría con jardines, senderos y un mirador

La actuación no se concentra exclusivamente en el edificio hotelero.

La documentación incluye medidas de integración paisajística para adaptar el complejo al entorno.

Entre las actuaciones previstas aparecen zonas ajardinadas, caminos peatonales, senderos y un mirador.

La propuesta pretende mantener una importante superficie exterior libre de edificación y articularla mediante recorridos y espacios verdes vinculados al hotel.

El cauce existente dentro del ámbito queda además fuera de la zona principal de intervención y permanece sujeto a su correspondiente protección.

Dos piscinas y amplias zonas exteriores

La propuesta de mayor capacidad incluye dos áreas acuáticas diferenciadas.

Una de ellas sería una piscina polivalente, mientras que la otra se plantea como una piscina de tipo splash pool.

Estas instalaciones formarían parte de una zona exterior más amplia con jardines, espacios de estancia y recorridos peatonales.

La presencia de piscina, spa, gimnasio y zonas de bienestar refuerza el posicionamiento del complejo como establecimiento dirigido al segmento de turismo de alta gama.

Una previsión de 233 empleos

La memoria económica también calcula el posible impacto laboral del hotel.

Para el escenario de 220 habitaciones, la promotora estima aproximadamente 165 puestos de trabajo directos.

A ellos se sumarían otros 68 empleos indirectos, lo que situaría el impacto global previsto en unos 233 puestos de trabajo.

Estas cifras forman parte de las previsiones económicas presentadas por la empresa y no representan contrataciones ya realizadas o comprometidas.

El hotel proyecta una ocupación media del 60%

La documentación económica incorpora también una simulación sobre el funcionamiento futuro del establecimiento.

Para la alternativa de 220 habitaciones se trabaja con una ocupación media anual del 60%.

El modelo fija un ingreso medio diario de 650 euros por habitación, distribuidos entre alojamiento, restauración y ocio, además de otros servicios vinculados a eventos, bienestar y comercio.

Con estas hipótesis, el proyecto calcula unos ingresos anuales cercanos a los 31,3 millones de euros.

Los gastos de explotación previstos se sitúan alrededor de 28,68 millones de euros anuales durante el periodo en el que se mantenga la financiación bancaria.

Cerca de 2 millones de beneficio anual durante el periodo de financiación

El modelo económico estima un beneficio bruto anual de aproximadamente 2,64 millones de euros mientras permanezca vigente el préstamo utilizado para financiar parte de la inversión.

Después de impuestos, esa cifra se situaría alrededor de 1,98 millones de euros anuales.

Una vez finalizada la financiación, el estudio eleva el beneficio bruto estimado hasta aproximadamente 5,06 millones de euros, con un resultado después de impuestos próximo a 3,79 millones.

La documentación calcula además un plazo teórico de algo más de 15 años para recuperar la aportación de fondos propios, siempre bajo las hipótesis económicas planteadas por la promotora.

Estas cantidades son proyecciones de viabilidad y no deben interpretarse como resultados garantizados.

La mitad de la inversión se financiaría con fondos propios

El modelo financiero plantea repartir la inversión prácticamente a partes iguales.

Aproximadamente 29,94 millones de euros procederían de fondos propios, mientras que una cantidad similar se cubriría mediante financiación externa.

El escenario económico plantea un préstamo a 15 años con un tipo de interés anual del 2,5%.

La financiación forma parte del modelo incluido en el expediente para justificar la viabilidad del establecimiento.

Un proyecto ligado a la futura Ciudad de la Justicia

La ubicación del futuro hotel añade otra dimensión a la actuación.

En el lado opuesto de la carretera está prevista la construcción de la futura Ciudad de la Justicia de Marbella, otra de las grandes inversiones planteadas para esta zona.

El acceso previsto para el establecimiento hotelero se relaciona con la solución viaria diseñada para mejorar la conexión con este nuevo complejo judicial.

La Ciudad de la Justicia contempla inicialmente más de 13.500 metros cuadrados construidos y reserva una superficie adicional para futuras ampliaciones.

Si ambos proyectos avanzan, el entorno de la A-355 podría experimentar una transformación relevante durante los próximos años.

Marbella continúa reforzando su oferta hotelera de alta gama

La propuesta se suma a una tendencia que durante los últimos años ha reforzado especialmente la oferta turística de lujo en Marbella.

En este caso, la diferencia es también geográfica.

El establecimiento no se proyecta junto al paseo marítimo, la Milla de Oro o Puerto Banús, sino en una zona interior próxima a La Cañada y a la carretera de Ojén.

La apuesta combina alojamiento de Gran Lujo con bienestar, restauración, congresos y eventos, buscando ampliar el perfil de actividad más allá de las vacaciones tradicionales.

El hotel todavía no está aprobado para construirse

La situación administrativa es uno de los aspectos más importantes a la hora de interpretar el proyecto.

La Junta de Gobierno Local admitió a trámite la actuación el 1 de septiembre de 2026, y posteriormente la documentación fue sometida a información pública.

Esto significa que el proyecto ha superado una primera fase administrativa, pero todavía no cuenta con autorización definitiva ni licencia para comenzar las obras.

El expediente deberá seguir completando los trámites urbanísticos, informes y resoluciones necesarios.

Por este motivo, todavía no existe una fecha oficial para el inicio de los trabajos ni para una futura apertura del establecimiento.

Las 220 habitaciones, los 15.000 metros cuadrados y los casi 60 millones de euros de inversión corresponden al escenario de mayor capacidad actualmente estudiado y podrían experimentar modificaciones a medida que avance el procedimiento.