Los sindicatos del Hospital Clínico denuncian esperas de más de 65 horas en Urgencias para ingresar en planta
El hospital rechaza que exista ahora una situación de colapso y afirma que los pacientes están siendo atendidos «conforme a criterios clínicos y de prioridad asistencial»
Es el enésimo capítulo de una situación que ya se conoce: el Hospital Clínico Universitario Virgen de la Victoria atiende a más población de aquella ... para la que fue concebido, más de un millón de habitantes en la zona de expansión natural de la ciudad, sin que haya sido sometido a ampliación alguna. Ello provoca que su servicio de Urgencias, que recibe a más de un millar de personas al día en el Marítimo de Torremolinos, el propio Clínico y el Hospital del Valle del Guadalhorce, viva una situación de continuo desbordamiento. La Junta de Personal del centro, conformada por todos los sindicatos, han denunciado este martes que hay pacientes que llevan esperando más de 65 horas para poder ingresar en planta.
«Denunciamos la situación crítica y sostenida en el servicio de Urgencias, donde el colapso asistencial se ha convertido en una constante, generando condiciones indignas y peligrosas, tanto para pacientes como para profesionales», explican, para asegurar que «los pacientes permanecen hacinados en camillas y sillones ubicados en pasillos, esperando pruebas y cama, sin intimidad ni condiciones adecuadas, con tiempos de espera superiores a las 65 horas para poder ingresar en planta». En concreto, en la tarde del martes había 27 pacientes esperando ingreso.
«Son patologías graves»
Aseguran los sindicatos que se trata de pacientes con patologías graves como «hemorragias cerebrales, insuficiencia cardiaca, anginas de pecho, enfermedades neurodegenerativas como el alzhéimer, esperando una cama disponible».
Aluden a situaciones «dantescas, como pacientes oncológicos paliativos permaneciendo más de 24 horas en camillas o casos de pacientes de traumatología con sepsis infecciosa en pasillos durante más de 25 horas, lo que constituye un auténtico peligro y una vulneración inaceptable de la dignidad y seguridad de los pacientes».
La situación, denuncian, se agrava por «una gestión ineficiente» de los recursos: existe una sala, afirman, con cinco camas y seis sillones que, lejos de destinarse a aliviar la presión asistencial, «se utiliza durante el turno de mañana para pacientes de planta pendientes de alta y permanece cerrada el resto del día por falta de recursos humanos para trabajar con los pacientes, por falta de contratos, mientras los profesionales se marchan a otras comunidades para trabajar con estabilidad».
«Esta situación está siendo además mantenida y consentida por el Servicio Andaluz de Salud, que no adopta medidas ante un deterioro asistencial cada vez más evidente», dicen los sindicatos
Considera la Junta de Personal que el hospital «padece un grave problema estructural», una situación que, según afirman, «está siendo además mantenida y consentida por el Servicio Andaluz de Salud (SAS), que no adopta medidas ante un deterioro asistencial cada vez más evidente»
Afirman que los trabajadores están al límite y trabajan en «condiciones extremas», una situación que «sufren los pacientes».
Varios profesionales del centro consultados por SUR aseguran que «el periodo de alta frecuentación es ya todo el año, no sólo el verano, cuando la población flotante se dispara, y en invierno, durante la época de eclosión de los virus respiratorios». Como explica otro de los profesionales a este medio, «es el único hospital de la provincia sin proyecto de ampliación».
Respuesta del Clínico
El Hospital Clínico asegura que el servicio de Urgencias se encuentra actualmente en una situación de alta demanda asistencial, «un contexto habitual en determinados momentos del año en los hospitales del Sistema Sanitario Público de Andalucía».
En este sentido, el centro quiere trasladar que «no existe una situación de colapso, ya que todos los pacientes están siendo atendidos conforme a criterios clínicos y de prioridad asistencial, tras su valoración en el área de clasificación (triaje), garantizando en todo momento la seguridad y calidad de la atención».
El hospital mantiene activados de forma permanente los planes de contingencia previstos para responder a estos picos de actividad, que incluyen la optimización de los…
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